Public management and short food supply chains: strategies for local economic development and territorial sustainability

Dustin Tahisin Gómez Rodríguez; Camilo Andrés Martínez Delgado; Juliana Liloy Valencia

doi:10.58763/rc2025490

Authors

Dustin Tahisin Gómez Rodríguez Universitaria Agustiniana. Bogotá, Colombia https://orcid.org/0000-0001-5359-2300
Camilo Andrés Martínez Delgado Corporación Universitaria de Asturias. Bogotá, Colombia https://orcid.org/0000-0001-5241-3980
Juliana Liloy Valencia Universitaria Agustiniana. Bogotá, Colombia https://orcid.org/0000-0001-9654-9724

DOI:

https://doi.org/10.58763/rc2025490

Keywords:

gestión pública, circuitos cortos de comercialización, economía solidaria, sostenibilidad territorial y políticas públicas

Abstract

Introduction: This study explores the interaction between public management and short food supply chains (SFSCs) as fundamental strategies to promote the solidarity economy, territorial sustainability, and food security. Methodology: Through a systematic literature review using the PRISMA method and a bibliometric analysis of indexed sources, three key dimensions are identified: policy regulation and strengthening, the impact of territorial development on the solidarity economy, and the implementation of innovations for sustainability in value chains. Results: Findings indicate that the lack of flexible regulatory frameworks, limited financing, and weak institutional coordination hinder the consolidation of these circuits. However, strategies such as proximity-based public procurement, tax incentives, and specialized infrastructure development can optimize their impact. Additionally, digitalization, efficient logistics, and the integration of agroecological models emerge as crucial elements to ensure the viability of these systems. Conclusion: The study concludes that the effective implementation of SFSCs requires a comprehensive approach that combines adaptive policies, investment in innovation, and inclusive territorial development strategies.

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