De sobrevivir a prosperar, liderazgo directivo en organizaciones inteligentes de la era pospandemia

Daniel Antonio Verenzuela-Barroeta; Dayana Esther Querales-Ampueda; Mariela Concepción Araque-Manrique; Adrián José Salas-Hernández

doi:10.58763/rc2025351

Autores/as

Daniel Antonio Verenzuela-Barroeta Universidad de Carabobo. Valencia, Venezuela https://orcid.org/0000-0001-5916-6986
Dayana Esther Querales-Ampueda Universidad de Carabobo. Maracay, Venezuela https://orcid.org/0000-0001-7028-1969
Mariela Concepción Araque-Manrique Universidad de Carabobo. Maracay, Venezuela https://orcid.org/0000-0002-9717-743X
Adrián José Salas-Hernández Universidad de Carabobo. Maracay, Venezuela https://orcid.org/0000-0002-9593-6850

DOI:

https://doi.org/10.58763/rc2025351

Palabras clave:

beneficios complementarios, gestión del personal, liderazgo, ventaja comparativa

Resumen

El objetivo de esta investigación es describir el liderazgo directivo emergente en organizaciones inteligentes para la era de la pospandemia. Con enfoque descriptivo, se analizaron fuentes de información disponibles en Google Scholar, seleccionadas según los criterios del protocolo de investigación y complementadas con la hermenéutica-dialéctica de autores con base en su experiencia académica-profesional. El líder directivo debe poseer habilidades técnicas y sociales, así como competencias para dominar relaciones y vínculos, combinando influencia, objetivos y procesos desde una perspectiva social que denote su maestría personal. Adopta un estilo de liderazgo participativo, resiliente, estimulador y sistémico para construir un estilo de dirección que reconoce que sus colaboradores son seres biopsicosociales, sensibles y con nuevas necesidades que demandan sentido y propósito. Como estrategia de gestión del talento humano, utiliza el salario emocional, destinado a fomentar el bienestar psicosocial, atraer y retener talentos, mejorar la calidad de vida y convertir a los miembros del equipo en socios de la organización, comprometidos con la generación de beneficios rentables que serán compartidos. Esto promueve la creación de conocimiento productivo para favorecer el cambio y la adaptabilidad en condiciones de incertidumbre, como fuente de aprendizaje organizacional que constituye una ventaja competitiva sostenible para organizaciones inteligentes.

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