Gestión empresarial y prácticas de equidad e igualdad de género: el caso de la empresa Agroforestal Cafetalera Tercer Frente
DOI:
https://doi.org/10.58763/rc202375Palabras clave:
empoderamiento, empresa, equidad de género, mujer y desarrolloResumen
Las empresas están aceptando el desafío de incorporar mujeres en el mercado laboral en condiciones de mayor equidad e igualdad. Esto requiere la definición y aplicación de políticas de acceso, capacitación y comunicación, entre otras. Sin embargo, se enfrentan a la resistencia de prácticas patriarcales y roles de género tradicionales que obstaculizan el desempeño de las mujeres. Este estudio tuvo como objetivo identificar las oportunidades y barreras para la equidad de género en la empresa Agroforestal Cafetalera Tercer Frente, con el fin de proponer prácticas que fomenten relaciones equitativas y mejoren la gestión empresarial. A través de un diagnóstico participativo de equidad de género, se identificaron brechas y se propusieron medidas para promover igualdad de trato y oportunidades, construyendo hacia la equidad e igualdad de género.
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