Gestión empresarial y prácticas de equidad e igualdad de género: el caso de la empresa Agroforestal Cafetalera Tercer Frente

Mindra Arévalo Zurita; Elpidio Expósito García; Iraida Apez Arévalo

doi:10.58763/rc202375

Autores/as

Mindra Arévalo Zurita Universidad de Oriente. Santiago de Cuba, Cuba https://orcid.org/0000-0002-0414-6221
Elpidio Expósito García Universidad de Oriente. Santiago de Cuba, Cuba https://orcid.org/0000-0001-9311-5701
Iraida Apez Arévalo Universidad de Oriente. Santiago de Cuba, Cuba https://orcid.org/0009-0001-2302-9979

DOI:

https://doi.org/10.58763/rc202375

Palabras clave:

empoderamiento, empresa, equidad de género, mujer y desarrollo

Resumen

Las empresas están aceptando el desafío de incorporar mujeres en el mercado laboral en condiciones de mayor equidad e igualdad. Esto requiere la definición y aplicación de políticas de acceso, capacitación y comunicación, entre otras. Sin embargo, se enfrentan a la resistencia de prácticas patriarcales y roles de género tradicionales que obstaculizan el desempeño de las mujeres. Este estudio tuvo como objetivo identificar las oportunidades y barreras para la equidad de género en la empresa Agroforestal Cafetalera Tercer Frente, con el fin de proponer prácticas que fomenten relaciones equitativas y mejoren la gestión empresarial. A través de un diagnóstico participativo de equidad de género, se identificaron brechas y se propusieron medidas para promover igualdad de trato y oportunidades, construyendo hacia la equidad e igualdad de género.

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