Metodología de construcción esbelta en la optimización de los resultados de un proyecto de edificación
DOI:
https://doi.org/10.58763/rc2023113Palabras clave:
dirección de proyecto, ingeniería de la construcción, manufactura esbelta, proyecto de desarrolloResumen
Dentro de las aplicaciones del lean manufacturing se encuentra su contextualización en los procesos constructivos como lean construction, la cual se enfoca a reducir las actividades que no generan valor en función de la optimización de los procesos, con el fin de maximizar la eficiencia. Es así que, el objetivo de la investigación fue proponer un procedimiento para la adopción de la metodología lean construction para contribuir a la optimización de proyectos de edificación. Se ejecutó un estudio con un enfoque mixto, transversal de tipo descriptivo, a partir del estudio del caso: construcción de un parque temático recreativo para niños en fase terminal. Se diseñó un procedimiento estructurado en seis pasos que permitió la adopción de la filosofía lean en la gestión de proyectos, así como el diseño de un instrumento para evaluar las competencias del equipo de proyecto en los sistemas de gestión integrados. Los resultados permitieron definir, diseñar y suministrar los activos del proyecto con la mayor generación de valores posibles, donde se impusieron preceptos de la metodología lean. Igualmente, los sistemas integrados de proyectos, a partir de la imbricación de preceptos de la metodología lean, optimizaron la productividad de proyectos en la construcción de edificaciones.
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